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在更大的范畴内进一步思考这个故事,我们来比较一下强生的股价和公司收益。1993年公司被预测的每股收益为美元,1995年为美元,并分别给予12倍和11倍的市盈率。未来的收益总是很难预测,但强生公司的每股收益在过去总是很容易被预测到。所以,如果这些预估被证明是正确的,那么公司的股票显然很便宜。
在1995年,市场股价的平均市盈率为16倍,而强生股价估值却仅为11倍市盈率。可见,强生公司的估值明显优于市场平均水平。这是个了不起的公司,各项指标都很出色,不断上升的收益和销售额,还有光明的前景。但尽管如此,股价还是跌到39美元左右,并且在年报公布的几周里股价更是跌到了36美元。
确实难以置信,但你很自然得到一个结论:股价的下跌与强生公司本身毫无关系。公司没有任何问题,究其原因是投资者对“健康护理的恐慌”问题的担忧。在1993年,美国国会讨论了各种健康护理的改革方案,其中包括克林顿政府的提案。投资者们担心,一旦克林顿政府的提案通过并立法,健康护理行业的公司会因此遭殃。因此,投资者大量抛售强生公司及其他健康护理行业的股票。整个行业在此期间遭受重创。
如果克林顿政府的方案通过,整个健康护理行业将会遭受打击。但强生公司遭受的影响却小于那些典型的健康护理公司。在年报的第41页,你能发现强生公司超过50%的利润来源于国际业务,而克林顿政府的提案对这些业务几乎毫无影响。并且在第26页上你还能发现公司20%的利润源于香波、急救绑带和其他与药品无关的消费产品,而药品类产品才是克林顿提案改革的重心。不管怎样,民众所担心的那些利空事件对强生公司影响有限。
阅读强生的年报不超过20分钟,就能决定在美元左右买入强生公司股票是10年间最好的交易之一。强生公司的故事并不深奥,即使你不是全职专业投资者,也不是一个哈佛商学院毕业的高材生,你也一样能够发现其中的机会。
公司的股价在下跌,而公司的基本面在改进,这是一个显而易见的购买信号。如同耐克的案例,你也不必急匆匆地去购买股票。1993年年底,彼得·林奇在《今日美国》杂志中撰文推荐强生公司,此时股价是美元。在1994年春,路易斯·鲁吉斯(Louis Rukeyser)在《华尔街周刊》上再次推荐强生,而那时股价比1993年下跌了7美元,为每股37美元。
事实上,7美元的下跌丝毫没有影响彼得·林奇。最新季报告诉他,公司的销售和收益正在上升,因此,故事会向更好的方向继续发展。在更低的价位买入更多的强生公司股份是一个完美的机遇。
在1994年仲夏,彼得·林奇又再次公开推荐强生公司的股票。公司股价已经迅速升至44美元,但与其收益相比仍然低估。而到1995年10月,股价在18个月内翻倍并超过了80美元。
强生公司股价K线图(1993~1995年)
第3章 上市公司的生命周期(1)
上市公司的诞生
上市公司诞生的故事往往是这样演绎的:有人突发奇想发明了一种产品,这个人不一定是一个重要人物,也不必是一个博士,甚至不一定是一个大学毕业生,他可能只是一个在中学或大学中途辍学的学生。苹果电脑就是由两个大学中途辍学的家伙创立的。
令人不可思议的是,有许多数十亿美元经营规模的大型企业都是从厨房或车库里起步的。“美体小铺”就是从安妮塔·罗迪克家的车库开始的。她是一个英国家庭主妇,在先生出差期间她想找些事情来做,就自己制作了些乳液售卖,结果却开创了一个在世界各地有900多家分店的护肤品王国。
第一台惠普电脑是在戴维·帕卡德的车库里制造出来的;而第一台苹果电脑则是史蒂夫·乔布斯在他父母的车库里造出来的。由此看来,为了激励更多的创新发明,似乎多盖几座车库必不可少。
我们不妨更进一步来了解苹果电脑的发展历史。苹果电脑创立于美国独立建国200周年之后的1976年,现有11 300名员工,每年在世界各地销售价值50亿美元的电脑。然而,如果1976年没有美国加州两个年轻小伙子敏锐的眼光,世界上将没有“苹果电脑”这个品牌。
苹果电脑的创始人一个是乔布斯,另一个是他的好友史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)。乔布斯在当年只有21岁,沃兹尼亚克26岁,他们就像创立“本杰瑞”冰淇淋的本·科恩(Ben Cohen)一样,都是在大学中途辍学的学生,他们三个都很早就离校创业,却在35岁之前就成为百万富翁。
列举这个例子并不是提倡你要中途辍学,期待什么奇迹发生。他们三个人都已学会读书、写字及算术,而其中的两个史蒂夫早就很懂电脑了,他们之所以辍学,并不是为了能够晚点起床或到外面鬼混,而是夜以继日专注于研究连接器、线路及电路板。
沃兹尼亚克是最早的“黑客”之一,他是一位能在家里用组装设备突破安全保护、侵入政府或公司资料库中,从而制造一场大混乱的电脑高手。他更具建设性的构想是希望能够设计一种简单的家用电脑,可以让所有对电脑一无所知的人,能够轻易地学会使用。要知道,在当年可是有的人对电脑一无所知。
沃兹尼亚克和乔布斯在乔布斯家的车库中成立了一个工作室,他们将一些普通的电脑零件组装在一个塑胶盒子里,称之为Apple I。他们两个对这种产品很感兴趣,决定卖掉他们仅有的破旧的厢型车和两台计算机来筹款创业。
他们总共筹款1 300美元,1976年时这笔钱可以让他们制造50多台苹果电脑。他们再把这些电脑卖掉,所赚的钱用来改良旧机型,然后再卖出几百台电脑。
创业之初,他们自筹资金支持自己的发明创造。资金用完后,他们就典当珠宝、卖掉二手车,甚至将房子抵押给银行申请贷款,无论如何他们要将自己的事业进行到底。
冒着失去房子、所有有偿物品和毕生积蓄的风险,为的就是要从自家的后院起步创立一个成功的企业,这就像早期的拓荒者,凭着自己的胆识到人迹罕至的地方去闯荡,他们要的不是安稳的薪水,而是那种开创事业的成就感。为此,他们不仅要投入所有的积蓄,而且要投入大量的时间和精力。
值得庆幸的是,他们没有遭遇特别的挫折或过早用完自有资金,公司的产品和规模就粗见雏形,并请管理顾问帮忙撰写详细的商业发展计划。这个时候,公司发展令人激动,但需要加大投入,此时需要有 “天使投资人”解囊相助才行。书包 网 。 想看书来
第3章 上市公司的生命周期(2)
这些天使投资人可能是一个富有的叔叔、伯伯、远房表兄,或是一个有钱且愿意长期投资的朋友。他们这么做并不是大发善心,主要是冲着这个商业计划的成功前景前来投资的,而且通常要求占有相当比例的股份。
由此可见,提出原始创意的人如果想要成功,不太可能自私地拥有百分之百的股权,而不需要别人帮助。随着商业计划进一步推进到生产阶段后,必须号召更多的投资人投入更多的钱,这些投资人就是所谓的风险资本家(venture capitalist)。
一般来说,风险资本家要等到新产品已经投产或试销已经就绪时,才开始投资,换言之,他们会等到这家新公司已经达到某种程度的成功时才投入资金,以降低投资风险。在参与投资的过程中,他们会敏锐地观察每一个细节,看看商业计划有无缺陷,他们也会考察这家公司的管理人员是否内行,以及当公司规模由小变大时是否具有持续经营的能力。
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