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当然我们已经不需要更多的隆中对,世界已经是你中有我,我中有你,而且变化永远比计划要快,但是我们仍然需要战略,需要沙盘和图纸,需要不断得到求证的规划和方案。
所谓博弈,对手有时就是另一个自己,没有永远的胜负关系,只有在竞争中谁比谁更精彩。
1。 战略策划: 生存还是毁灭的出发点77
2。 战略目标: 不是第一就是第二82
3。 战略决策: 决断能力是战略关键87
4。 战略竞争: 联合才能占据制高点91
5。 战略发展: 适应变局方能长青95
第四章 三国猎头◎人才篇103
比三国更早一点,萧何月下追韩信的故事更为人所津津乐道,但是一到了刘备三顾茅庐,好了,好像刘备一生唯一的贡献就是找到了诸葛亮这一位谋士,此种语境背后,我们可以读出中国人近两千年来那种怀才不遇的古老情结。这些人才一旦得不到权力阶层的接纳,那么就只能是退隐江湖,美其名曰〃独善其身〃,任万千才华湮灭在秀山绿水和满腹牢骚中。
还有就是打天下和分天下的问题上,我们也总是绕不过去。那么是不是阿里巴巴一上市,所有跟马云一起创业的人都心安理得的分享成果并继续打拼呢?如果真的是这样,那么还有猎头这两个字吗?
猎头指涉的全部意义就是人才二字。
1。 网罗人才: 事业是一场人才争夺战105
2。 爱惜人才: 不要让人才哭泣111
3。 了解人才: 发现所长,用人所长116
4。 选拔人才: 营造后浪推前浪态势121
5。 培养人才: 考验的是培养者自身127
6。 考核人才: 〃慧眼〃要有量化指标132
7。 激励人才: 体现独特核心价值137
8。 打磨人才: 给人才学习成长机会143
9。 留住人才: 人才可流动而不可流失147
第五章 三国体制◎组织篇153
所谓改朝换代,在今天的理解应该是升级换代,从2。0到3。0。
也许不见了刀光剑影,但仍是利益相关,或者是性命攸关。把一群最好最强的人组合在一起,需要有很多的游戏规则,有的延用江湖规则,有的照搬欧美和日韩模式。
当然,英雄的气场仍然在笼罩着我们,而我们今天又特别强调体制和机制的创新。有创新,就有牺牲,牺牲的永远是固有的利益集团,但是我们始终必须遵循一个原则,那就是我们任何时候都不能牺牲以人为本,任何时候都不能牺牲未来。
所以,中石化就成了一个话题,民航以及铁老大也都成了一个话题,因为这指涉体制。
我的看法是,体制首先应该是一种体温。
1。 经营机制: 别开生面的生存之道155
2。 企业运作: 内部治理力避〃窝里斗〃159
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