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第148章（第1页）

市场总监一惊，一般说来，品牌代言人的身家是最高的，一般全球就一个或一对（男女各一人）；形象大使则一般是分区的，比如亚洲区形象大使就是在亚洲区投放广告。如果品牌没有代言人的话，那么形象大使一般就视为代言人了。

而在形象大使之下还有品牌挚友和合作模特，品牌挚友一般是不为品牌背书或拍摄广告，但是会为品牌的活动站台；合作模特则是拍摄商业目录广告。毕竟代言人或形象大使的合同里对广告拍摄的次数和相片张数是有限制的，仅仅依靠他们是无法拍完整个产品线的，所以就需要一些合作模特来帮忙了。

看到自家的市场总监在发愣，总裁又补了句，&ldo;只不过是atlas和cida这两个系列的形象大使，又不是全品牌的形象大使，你紧张什么？品牌形象大使还轮不到他，先做做产品形象大使吧。&rdo;

裹挟着《vogue》发行量破500万册和蒂芙尼firstlove销量破50万的新闻，李玮出现在了《公主要出宫》的定档新闻发布会上。严格来说，李玮在《公主要出宫》里只能算是客串演员，但是在李玮大红之后，发行方赫然在配角名单里加上了李玮，同时还在海报里放入了李玮的造型。如果不是因为本剧早就拍摄完毕，发行方都要逼着制作方给李玮加戏，哪怕加成男二号也没关系。

一般电视剧的发布会中间是导演，两边是编剧和制片人，然后再是男女一号、二号……通常男女演员会各上来三个到四个，除非本片群星闪耀，否则也就是十一、二人排排坐。

不过因为挤进了李玮，于是一个男四号就被挤下去了。原本男四号在剧中就是反二号，剧情还是很多的，结果就因为发行方要关注度而被李玮替换掉了。李玮在心中给这个倒霉的男四号默哀了一分钟，然后就淡定地坐在主席台上。

因为有李玮这个大红人在，记者们在意思意思问了几个有关剧集的新闻之后，纷纷将炮火对准了李玮。实在是李玮太具有新闻价值了，且不说前段时间的斯玛特事务所丑闻，最近人家可是时尚界的大宠儿。不过李玮和记者打太极的功夫也非常了得，任何记者想知道的新闻都没有问到，反倒是没李玮塞了很多有关《公主要出宫》的消息回来。

对于李玮如此识相的回答，制片方和发行方的领导都在幕后颔首微笑，如此上道的新人可真的是凤毛麟角啊！定档新闻发布会结束之后，发行方宴请了制作方的与会人员。

酒席上，觥筹交错，少不得有一些人过来灌李玮的酒。结果没有料到李玮这年轻人的脑子里可是有个娱乐圈老油条的教导，对于这种酒场艺术已经炉火纯青。要让李玮喝一杯酒，你自己不先灌下去个八、九杯那是不可能的。结果李玮还在那谈笑风生，来灌酒的人不是趴在桌子下，就是在一旁跳着动作诡异的舞蹈。

当然，对于几个重要人物的酒，李玮也是一口闷下，让这些人觉得倍有面子。

不过酒席结束后，李玮在想，以后再遇到这样的场合，要不要事先祭出自己&ldo;酒精过敏&rdo;的挡箭牌呢？

未完待续……

第106章新剧上档

随着一月的到来，李玮的麒麟经纪开始陆续收到不少款项，让最近忙于收购的苏丽总算是松了口气。不得不说李玮非常有前瞻性眼光，各大电视公司和电影公司都没有意识到网络版权的重要性。由于目前在线视频技术还不完善，仅仅360p的清晰度看看偶像的pv也就算了，真用来看电视剧、综艺节目那简直是无法忍受；若是用来看电影，那估计一堆影迷要跳脚骂街了。

在李玮的授意下，针对海外版权公司，苏丽采取的独家授权策略，不仅是华夏国，连日本、韩国和东南亚地区的授权也一并买下而且还是排他性的；针对国内版权公司，苏丽则是采取独家授权优先，实在是谈不下独家授权就要求海外独家，国内优先三个月。

最让李玮惊喜的是，苏丽团队居然买下了两大电影片库和三大电视片库。两大电影片库就是米高梅和派拉蒙的片库，它们两家是最早的电影公司，积累下来到电影内容那几乎是论吨算的。而三大电视片库则是bbc、cbs、nhk，这三家电视台分别是全球、北美和亚洲的第一家电视台，而且都擅长制作电视剧和记录片，因此片库里的经典那是成堆。

李玮招募来的内容编辑将这些片库的片子分成两种，一种是用来压视频站片库的，基本上是免费给观众看的。只不过注册用户可有欣赏到480p的标清视频，同时面对片头广告可有在播放五秒之后关掉；非注册用户那就只有360p的普通视频，同时片头广告不能关掉。另外一种则是用来压视频库的，这类影片只要是包月用户就能免费看；点播用户则可有根据消费返券来观看。

&ldo;现在的问题就是如何实现剧集、综艺和电影的同步播出，否则很难吸引到用户付费。&rdo;苏丽揉着太阳穴道，&ldo;我这边找了麦肯锡公司帮我们做网站分析，他们提出的最大问题就是用户为什么要付费？如果用户不主动付费的话，那么我们的网站就缺乏一个长期的赢利点。&rdo;

&ldo;是啊。&rdo;李玮点点头。

地球位面上的优酷土豆也是烧了多少年之后才选择了乐视模式，靠版权内容付费。而youtube虽然坚持多少年的原创，最后还是依靠google的家大业大才撑了下来，但是最后youtube还是不如flix、hu这些后起之秀。

不意外的，flix和hu也是走乐视的版权路线，依靠版权内容收费。不够flix在累积了原始资本之后，开始走原创路线，最后居然和aazon一样成为互联网上赫赫有名的娱乐内容供应商了。李玮再次回想优酷土豆的收费路线是怎么走的，优酷是依靠tvb港剧，而土豆则是依靠日本动画片拉住了第一批收费用户。

&ldo;如果国内电视台不能实现同步播出的话，那么海外的电视台呢？比如日韩的电视节目、欧美的电视剧什么的？我们会在技术上实现对非华夏国用户的屏蔽，这样不会影响他们在当地收视率。同时我们也愿意支付费用，购买这些节目的播出版权。&rdo;

&ldo;这倒是个不错的主意。&rdo;苏丽点点头，&ldo;有线台那边有美剧台、西片台什么的，我们也可以这样做。反正网络版权和电视台版权是两个版权，版权公司应该不介意卖两次的。

电影方面，我也有一些想法。一方面，我们可以派出我们的采购团队，因为院线档期的缘故，势必会导致一些电影没有办法上映或来不及上映，那么我们可以放到网络上播出；另一方面则是一些院线片，我们要求押后一个月到两个月上映。毕竟再受欢迎的电影，档期能维持到两个月也是极限了。

这样我们的用户将可以有电影台、戏剧台、综艺台和卡通台四个收费频道可以免费选择观看了。

另外我对包月用户也有个提议，我知道按照计划，我们有少量的版权内容是必须付费的。这对点播用户来说没有什么损失，可是对包月用户来说，观感不是那么美好。毕竟包月用户会觉得，既然我买了包月，为啥还要掏钱看？你刚刚说的消费返券给了我点灵感，我们可以包月用户一定的观影券，可以抵用消费金。比如包月用户我们每个月给一张观影券，包年用户我们每个月给两张观影券，然后用户生日再多给一张观影券。观影券发放下去之后，两个月内失效。这样，我觉得会刺激包月用户的增加。&rdo;

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