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人无远虑可有近忧(第1页)

新年过后,我们HR开始了招聘,出乎意料的是据说有“国际采购经理”这个职位,有同事告诉了我这个消息,我就去招聘网站搜了一下,还真有,不是空穴来风。新年后我们马上又到旺季,销售的市场行情又走了一波,我这里国际采购的活也越来越多。现在跟A公司的磨合期已过,进入了默契期,每一票货都走得很顺畅。想着反正早晚也要离开,我就把几乎所有的订单都给了A做,对他报价也开始不怎么控制,我给他让利,他也会回馈给我。

过年的时候,我看到了Z发的朋友圈,A公司领导聚餐,他们一共8个管理人员一小桌,桌上13的位置码放着整整齐齐的现金,有人头那么高,真的好多。我就在他的视频下方留言问,“有50万吗?这是年终奖?”他很快回我,“是啊,有的。”

你就说当你看到这么多现金的时候你羡慕不羡慕?反正我是羡慕的眼珠子都掉出来了。说实话这辈子目前为止,我还没见过这么多现金。这会我才明白,“35岁之前要跟对老板”这个道理有多重要。Z的老板如他所说,大方,并且能与员工分享。所以才能玩票性质的把公司做大,正如曾国藩说的“利可共,不可独。”

实际这件事也让我想到了一个问题,民营企业跟对老板真的比在外企打工强很多。不说别的中国民企“华为”以薪酬高而出名,所以企业成长的飞快,因为任老爷子说过,“钱到位了,不是人才也会变成人才。”而外企是一切遵规守法,并且有严格的薪酬制度,你是什么级别就是什么薪水,公司营业状况好的情况下偶尔会有奖金,公司福利会很好很稳定,但不会有意外惊喜。我们工作的目的是什么?赚钱。有钱才能保证家庭生活的稳定。实际我也听过我们当时同行一个民企老板的故事。这个老板山西人,我们现在公司的销售有几个位都曾经在他那里工作过。有一次吃饭遇到,他们跟我讲自己以前的企业,“说实话会后悔离开。因为只要在那个山西人手下干满五年的,老板都给在BJ买了一套房子。”我吃惊地问,“真的假的?一套BJ的房子啊,在任何年代都BJ的房子可都是奢侈品。”其中一个销售跟我回我,并同时看着另外一个,

“你问他是不是真的,我们以前都在那里做的?就是老板给的底薪太底了提成也不高。我们不是看到这里是法国公司底薪高嘛,我们才跳槽过来的。可是这两年也没赚多少钱,但是以前的同事只要还在那里干的,我们前老板都给他们买了房子,虽然不在三环。”那个他看着的男同事,也冲我笑着点头。

“真的,说实话,我们俩就是目光短浅了,只看眼前。当时离开走的是头也不回,来拿这里的高底薪+提成,可事实上我们在这里辛苦这几年,房子首付还是不够,没想到前同事在那里做满五年的,老板都给买了一套五环左右的房子。正经的住宅,90平左右那种。”

我惊得说不出话来,BJ的房子啊,这是多少人的梦想,我曾经有一次看到园区物业保安的一只德牧,它在门卫室旁边有一个属于它的“house”。那一刻倍受打击,真觉得自己在BJ混了十几年,活得不如一只狗,它在BJ尚且有属于自己的房子,我呢,一直在流动租房,一次又一次的搬家,这偌大的城市我十几年的积累也不够六环外的一套首付,中国人就是这样,没有自己的房子就没有归属感。而且你租的房子说不定哪一天,房东就会打电话告诉你,“我要卖房子了或者我要搬过来住了。”他轻描淡写的一句驱逐,即使拿到了赔付一个月的租金,又能如何?那种在密密麻麻的小区里扫楼找出租,然后打包收拾东西,搬家,再收拾东西的日子,真的让人这辈子都不想经历第二次,因为那种忙碌和失落不是一个月的租金可以补偿的。可是对我来说,我是经历了一次又一次的找房子搬家。

“你老板哪里人啊?还招人吗?”我接着问。靠,我觉得能给我买套BJ的房子,薪水再低我也愿意干啊。

“山西人啊,招不招人真不知道,你去网上搜呗,反正是同行,就是薪水低点。不过啊,那薪水可真比这少很多啊,那会很多人坚持不下去的,一个月扣掉写字楼的盒饭钱,我们连房租都不够那种。”这我就动摇了,我不知道现实中有多少人可以经得住这种煎熬,有几个人可以不顾短期回报看向长远利益?我想他们的前老板并不是很有钱那种,只是他在赚钱的时候,愿意把自己的利润与员工共享,这是一种回报式的奖励吧,用金钱去回报忠诚。在他逆境的时候愿意追随的人,都得到了应有的补偿。

回来现在,当我看到朋友圈Z发的视频那一刻,我真相信有大方的民企老板了。你看我现在是亲眼所见,A的老板在赚钱后把这份喜悦分享给了每一个追随他的人。实际我知道的做为一个物流公司,他们的利润很低的,跟制造业和外贸企业没办法比。但是在赚钱后,A的老板用实际行动告诉自己的员工,你们的选择是正确的,你们的老板是慷慨的。他用几乎半桌子现金分给7-8个管理人员,而且听Z说他们公司所有员工,包括司机都给多发了2个月年终奖。

我怎么就遇不到这样的老板呢?还是因为我总是在找稳定的公司,就失去了遇到这种成长型企业的机会呢?我觉得能与员工共利的老板是有觉悟的,那是中国式民营企业家的胸怀,他们没有把赚到手的利润捏在自己一个人的手里,让自己一个人去独享这份快乐。相反他让自己的这份喜悦每一个员工都能感受到。我们都知道他今年利润不错,确实让人想不到的是,他愿意把赚来的钱拿出来一部分给员工做奖金。实际我们都知道,很多老板赚到兜里的钱是不肯拿出来的,更何况他这种不但拿出来而且还是和全体员工和职员一起分享。

我是该继续追求这种短期的利吗?未来某一天我也会遇到这么一位老板吗?

新年过后,我们HR开始了招聘,出乎意料的是据说有“国际采购经理”这个职位,有同事告诉了我这个消息,我就去招聘网站搜了一下,还真有,不是空穴来风。新年后我们马上又到旺季,销售的市场行情又走了一波,我这里国际采购的活也越来越多。现在跟A公司的磨合期已过,进入了默契期,每一票货都走得很顺畅。想着反正早晚也要离开,我就把几乎所有的订单都给了A做,对他报价也开始不怎么控制,我给他让利,他也会回馈给我。

过年的时候,我看到了Z发的朋友圈,A公司领导聚餐,他们一共8个管理人员一小桌,桌上13的位置码放着整整齐齐的现金,有人头那么高,真的好多。我就在他的视频下方留言问,“有50万吗?这是年终奖?”他很快回我,“是啊,有的。”

你就说当你看到这么多现金的时候你羡慕不羡慕?反正我是羡慕的眼珠子都掉出来了。说实话这辈子目前为止,我还没见过这么多现金。这会我才明白,“35岁之前要跟对老板”这个道理有多重要。Z的老板如他所说,大方,并且能与员工分享。所以才能玩票性质的把公司做大,正如曾国藩说的“利可共,不可独。”

实际这件事也让我想到了一个问题,民营企业跟对老板真的比在外企打工强很多。不说别的中国民企“华为”以薪酬高而出名,所以企业成长的飞快,因为任老爷子说过,“钱到位了,不是人才也会变成人才。”而外企是一切遵规守法,并且有严格的薪酬制度,你是什么级别就是什么薪水,公司营业状况好的情况下偶尔会有奖金,公司福利会很好很稳定,但不会有意外惊喜。我们工作的目的是什么?赚钱。有钱才能保证家庭生活的稳定。实际我也听过我们当时同行一个民企老板的故事。这个老板山西人,我们现在公司的销售有几个位都曾经在他那里工作过。有一次吃饭遇到,他们跟我讲自己以前的企业,“说实话会后悔离开。因为只要在那个山西人手下干满五年的,老板都给在BJ买了一套房子。”我吃惊地问,“真的假的?一套BJ的房子啊,在任何年代都BJ的房子可都是奢侈品。”其中一个销售跟我回我,并同时看着另外一个,

“你问他是不是真的,我们以前都在那里做的?就是老板给的底薪太底了提成也不高。我们不是看到这里是法国公司底薪高嘛,我们才跳槽过来的。可是这两年也没赚多少钱,但是以前的同事只要还在那里干的,我们前老板都给他们买了房子,虽然不在三环。”那个他看着的男同事,也冲我笑着点头。

“真的,说实话,我们俩就是目光短浅了,只看眼前。当时离开走的是头也不回,来拿这里的高底薪+提成,可事实上我们在这里辛苦这几年,房子首付还是不够,没想到前同事在那里做满五年的,老板都给买了一套五环左右的房子。正经的住宅,90平左右那种。”

我惊得说不出话来,BJ的房子啊,这是多少人的梦想,我曾经有一次看到园区物业保安的一只德牧,它在门卫室旁边有一个属于它的“house”。那一刻倍受打击,真觉得自己在BJ混了十几年,活得不如一只狗,它在BJ尚且有属于自己的房子,我呢,一直在流动租房,一次又一次的搬家,这偌大的城市我十几年的积累也不够六环外的一套首付,中国人就是这样,没有自己的房子就没有归属感。而且你租的房子说不定哪一天,房东就会打电话告诉你,“我要卖房子了或者我要搬过来住了。”他轻描淡写的一句驱逐,即使拿到了赔付一个月的租金,又能如何?那种在密密麻麻的小区里扫楼找出租,然后打包收拾东西,搬家,再收拾东西的日子,真的让人这辈子都不想经历第二次,因为那种忙碌和失落不是一个月的租金可以补偿的。可是对我来说,我是经历了一次又一次的找房子搬家。

“你老板哪里人啊?还招人吗?”我接着问。靠,我觉得能给我买套BJ的房子,薪水再低我也愿意干啊。

“山西人啊,招不招人真不知道,你去网上搜呗,反正是同行,就是薪水低点。不过啊,那薪水可真比这少很多啊,那会很多人坚持不下去的,一个月扣掉写字楼的盒饭钱,我们连房租都不够那种。”这我就动摇了,我不知道现实中有多少人可以经得住这种煎熬,有几个人可以不顾短期回报看向长远利益?我想他们的前老板并不是很有钱那种,只是他在赚钱的时候,愿意把自己的利润与员工共享,这是一种回报式的奖励吧,用金钱去回报忠诚。在他逆境的时候愿意追随的人,都得到了应有的补偿。

回来现在,当我看到朋友圈Z发的视频那一刻,我真相信有大方的民企老板了。你看我现在是亲眼所见,A的老板在赚钱后把这份喜悦分享给了每一个追随他的人。实际我知道的做为一个物流公司,他们的利润很低的,跟制造业和外贸企业没办法比。但是在赚钱后,A的老板用实际行动告诉自己的员工,你们的选择是正确的,你们的老板是慷慨的。他用几乎半桌子现金分给7-8个管理人员,而且听Z说他们公司所有员工,包括司机都给多发了2个月年终奖。

我怎么就遇不到这样的老板呢?还是因为我总是在找稳定的公司,就失去了遇到这种成长型企业的机会呢?我觉得能与员工共利的老板是有觉悟的,那是中国式民营企业家的胸怀,他们没有把赚到手的利润捏在自己一个人的手里,让自己一个人去独享这份快乐。相反他让自己的这份喜悦每一个员工都能感受到。我们都知道他今年利润不错,确实让人想不到的是,他愿意把赚来的钱拿出来一部分给员工做奖金。实际我们都知道,很多老板赚到兜里的钱是不肯拿出来的,更何况他这种不但拿出来而且还是和全体员工和职员一起分享。

我是该继续追求这种短期的利吗?未来某一天我也会遇到这么一位老板吗?

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