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第24章 为将之道9（第2页）

这让他们这些领军之将如何去思考？

“解救者”这一说法，给了大家无限的思考空间。

蔡成看到大家的凝重，便是“呵呵”一笑。

“如何？犯难了？作为一个合格的领军之将，不仅要考虑如何取胜，战前、战后之事，也需要谋划妥当。

“战前，要了解当地民情，并尽量取得当地民众的支持。

“战后，要考虑如何治理，如何取得民心。毕竟，得胜后对当地的第一任治理者，是护民军。

“这才是战略思维，这才是真正的‘会筹谋’。

“诸将肯定都想着依靠战功封侯拜相。可真让大家站在朝堂之上，能站在大汉的层面，整体考虑钱粮消耗、治理难度与治理策略吗？”

众将似乎突然明白了，为什么无论是在青州训练营中，还是在军事学院中，都强调“护民军的将领，必须能文能武”了。

很多将领想起了管亥。

这位在护民军中有名的“去恶大叔”，在收服上谷乌桓和剿灭羌胡叛军时，他证明了自己“能武”，然后又在雍州刺史任上，再次证明了自己“能文”。

就连内阁都对管去恶对雍州的治理赞赏有加——这可是兵部军报上所说。

行了，根本不用蔡成再说下去了。

蔡成只是看到诸将若有所思的样子，便知道他们已经听进去了。

战略思维非一日便能养成，“会筹谋”也要看个人的智慧高低，所谋范畴的大小。

蔡成也不可能把手下这些将领都培养成千古名将。

或者说，他们之中，出现一个能站在朝堂之上为大汉谋，蔡成都会满意。

不过，至少今日与诸将的交流，倒是可以让他们知道，做一名合格的领军之将，并不容易。

从小了说，制定最大胜率的战术，合理排兵布阵，尽可能减少伤亡，安排撤退路线及撤退方式，后勤补给、鼓舞士气、临阵指挥、灵活机动……甚至关键时刻身先士卒，都是一个指挥者必备素质。

往大了说，了解敌情，战略布局，寻找实现战略目标的关键链路，从整个国家、整个战役、整个战争，乃至于战后治理的角度思考……

否则，哪怕是胜利连连，可能在大局上，在战略上，也会输得稀里糊涂。

古今中外，战争取胜，战略失败的例子，比比皆是。

就比如收复台湾。

以大陆的军力，收复台湾难吗？可收复后呢？会不会再出现如香港一样的混乱？

蔡成看到众将又被他说得沉默不语，突然发现自己有点过分。

自己是不是太心急了？

自己难道不知道在东汉末年直到三国期间，大概除荀彧、周瑜、鲁肃、诸葛亮等极个别人外，就没出现过一个真正的战略家？

正因为有了这四个战略家，才使得魏蜀吴之间打得热闹非凡。

有些人说曹操也是战略家，至少笔者是不同意的。

曹操有一定的战略思维，可离战略家还远着呢。

他封魏王、加九锡……在三国鼎立之时，便想取刘协而代之。

打着汉家旗号，全力推平蜀汉与东吴不好吗？

一统天下之后，谁还能阻止曹魏取代刘汉？

可见，曹操根本没有朱元璋“缓称王”的战略智慧。

有人说“缓称王”可不是朱元璋提出来的。

不是他提出的不要紧，重要的是他能听懂“缓称王”的深刻内涵。

至于荀彧、周瑜、鲁肃、诸葛亮这几个战略家离世之后，再看三国，一地鸡毛。

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