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第98章 记者招待会（第2页）

“倪董有传闻称本次交易涉及对赌协议，若三年内未能上市，倪氏需溢价回购股份。是否属实？”

倪湛：

“协议确实包含激励条款，但并非传统对赌。若华生银行2029年前完成港股上市，原股东可额外获得上市溢价10%的收益权。这体现了我们对重组前景的信心。”

《澎湃新闻》记者*：

“倪董华生银行部分分行曾涉及违规放贷案件，集团如何重建公众信任？”

倪湛：

“我们已成立由前银保监会专家领衔的合规委员会，三方面举措：第一，上线区块链存证系统，所有贷款审批记录不可篡改；第二，引入第三方esg评级机构进行年度检视；第三，设立客户权益保护基金，首期注资15亿元。”

《亚洲金融评论》记者**：

“倪氏作为产业资本，如何应对金融业务的专业人才缺口？”

倪湛：

“我们启动了‘金鹰计划’：一是从摩根大通、汇丰等机构引进30名高管；二是与清华大学共建金融科技实验室定向培养人才；三是推行‘产业-金融轮岗制’，要求所有支行长必须具备至少两年实体产业经验。”

《信报》记者：

“倪董收购后是否调整对香港地产开发商的贷款政策？”

倪湛：

“我们将实施‘双聚焦’策略：减少传统商业地产敞口，重点支持与新经济相关的基建项目，例如数据中心、新能源充电站等。具体而言，相关领域贷款额度将提升至总规模的40%。”

《日经新闻》：

“倪董日本三井住友银行曾是华生银行战略投资者，倪氏会继续保留其合作吗？”

倪湛：

“我们与三井住友已达成新共识：其在华生银行的5%股权将转换为倪氏半导体板块的优先股，同时双方将合资成立中日绿色技术投资基金，首期规模50亿元。”

《21世纪经济报道》记者：

“倪董，众所周知倪氏产业是在中国创立，但是在加拿大上市您如何看待民营资本控股银行的社会责任问题？”

倪湛：

“我们承诺实施‘三个20%’计划：每年将净利润的20%用于民营振兴贷款贴息，20%用于科创企业风险补偿金，20%用于员工职业技能再培训。相关方案已提交银保监会备案。”

《凤凰卫视》记者：

“倪董近期多国加强外资审查，是否影响集团全球化布局？”

倪湛：

“我们的策略是‘本土化穿透’——在欧美市场通过参股区域性银行切入，在‘一带一路’沿线则以华生香港为枢纽，采用轻资本输出的服务模式。目前正在印尼、阿联酋推进数字银行牌照申请。”

倪湛稍作停顿环顾会场：

“今天的十个问题恰好涵盖了产业协同、风险管控、社会责任三大维度。倪氏始终相信，只有将金融活水精准灌溉实体经济，才是并购的真正价值所在。谢谢各位！”

主持人：

“感谢各位的提问，辛苦了倪董。倪氏产业集团将以本次收购为起点，打造‘产业+金融+科技’的生态闭环，为实体经济高质量发展注入新动能。下面有请上海证监会主任张志辉先生发言。”

张志辉：

“本次收购呼应了“并购六条”鼓励产业链整合的政策导向，尤其是金融与实体经济的深度融合。华生银行风险化解案例或成为地方国资与民资协作的范本，体现“属地风险属地解决”的监管思路。倪氏产业集团的历史可追溯至其创始人倪振东1946年收购外资企业的经典案例，此次并购延续了家族“实业报国”的基因。所以希望各位股民对倪氏产业要更加有信心。”

“感谢张主任的发言，相信我们的股民对于倪氏产业会更加有信心。发布会到此结束，后续进展将通过官方渠道同步披露。半小时后我们的收购庆祝晚宴将在原华生银行顶楼宴会厅举行，请各位移步。”主持人总结发言。

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